A Dior escolheu o Copacabana Palace, no Rio de Janeiro, para inaugurar seu primeiro spa permanente na América Latina. A abertura está prevista para novembro de 2026, dentro do novo Wellness Club do hotel, e marca mais um movimento da maison francesa em direção ao mercado de bem-estar. O endereço não foi escolhido por acaso. A relação entre a Dior e o Copa começou décadas atrás. Em 1961, a maison apresentou uma coleção de alta-costura nos jardins do hotel e, em 1975, utilizou

A Tiffany & Co. inaugurou em setembro o Blue Box Café by Daniel Boulud no South Coast Plaza, em Costa Mesa, na Califórnia. O restaurante ocupa um espaço conectado à boutique recém-reformulada da joalheria e leva à Costa Oeste o conceito gastronômico que já existe na flagship da Quinta Avenida, em Nova York.

Para marcar sua chegada definitiva a Williamsburg, a maison francesa transformou o skyline da cidade em uma instalação que atravessou a mesa de jantar e levou o conceito da arquitetura até o menu.

De 16 a 18 de outubro, 65 casas do maior grupo de luxo do mundo abrem as portas em 11 países. A pergunta não é o que você vai ver lá dentro, é o que a LVMH está dizendo ao decidir mostrar.

A marca de roupas de ginástica que virou referência de lifestyle de luxo estava ancorada na Riviera Francesa enquanto o mundo inteiro olhava para o tapete vermelho. Como a ALO construiu a ativação mais desejada de Cannes sem disputar um centímetro de tapete vermelho?

De 10 a 20 de setembro, qualquer pessoa que passasse pelo parque suspenso mais fotografado de Manhattan encontrava a Serpenti Infinito no caminho. Entrada gratuita, sem loja, sem produto. A história de uma campanha que não precisa pedir atenção porque já está no percurso de quem passa.

Coleção-cápsula da marca da empresária Carol Celico traz inspiração na gastronomia italiana e nas vinícolas francesas

Loewe chega a setembro celebrando 180 anos enquanto consolida uma nova fase criativa sob Jack McCollough e Lazaro Hernandez. Acho interessante que essas duas coisas estejam acontecendo ao mesmo tempo. Uma maison fundada em 1846 poderia usar o aniversário para olhar para trás, revisitar arquivos e transformar a própria história em argumento. A Loewe parece preferir outra coisa: usar a herança como base para continuar mudando.

Em um mercado que está aprendendo que experiência vale mais que produto, e numa cidade onde o contexto físico qualificado para marcas premium sempre foi escasso, a Casa Entre chega como resposta a uma lacuna que o setor já sabia que existia. Não é um showroom. Não é um evento. É um espaço construído para o tipo de encontro que o luxo precisa e que Campo Grande ainda não tinha. O mercado global de luxo está chegando a uma conclusão que qualquer profissional de relacionamento

O mercado global de luxo projeta crescimento de 4% em 2026, após dois anos de instabilidade. A notícia boa é que o setor voltou. A notícia que exige leitura mais cuidadosa: esse crescimento está concentrado num segmento muito específico de consumidor, e as marcas que construíram estratégia sobre o acesso aspiracional estão sentindo um teto que não existia antes.

Durante anos, a China foi a resposta automática para qualquer pergunta sobre crescimento no mercado de luxo global. Em 2026, o mercado chinês está flat, o consumidor está mais seletivo e as marcas que dependiam desse motor estão recalibrando tudo: de precificação a mix de produto, de criação de conteúdo a escolha de embaixadores. A narrativa era simples e funcionou por mais de uma década: para crescer no luxo, abra na China, localize a comunicação, mapeie o consumidor de cl

A abertura de lojas de luxo caiu 46% no primeiro semestre de 2026 em relação ao mesmo período do ano anterior. A leitura apressada diz que o setor está retraindo. A leitura correta diz outra coisa: as marcas pararam de abrir pontos de venda e passaram a construir destinos. O dado é contundente: 123 mil metros quadrados de inaugurações de lojas de luxo no primeiro semestre de 2026, contra 227 mil no mesmo período de 2025. Uma queda de 46% que, fora de contexto, parece sinal de

Durante muito tempo, Mato Grosso do Sul apareceu no radar das grandes marcas quase sempre pela mesma porta: agronegócio, Pantanal, Bonito. Tudo isso continua sendo parte enorme da força do estado. Mas tenho a sensação de que alguma coisa mudou… não necessariamente porque MS ficou interessante de repente, mas porque o restante do mercado finalmente começou a prestar atenção no que há aqui…

A Apple lançou um comercial em stop-motion para o Mac mini e precisou mostrar os bastidores para provar que aquilo não era IA. Havia massinha, esculturas, pintura, objetos sendo movimentados quadro a quadro… tudo feito fisicamente.

A geração mais nova do mercado ainda depende dos pais para comprar. Mas isso não significa que ela esteja fora da decisão. Pelo contrário, a Gen Alpha já escolhe tênis, influencia viagens, apresenta marcas aos adultos da casa e chega ao consumo premium muito antes do que as gerações anteriores chegaram. Uma reportagem recente da Vogue Business sobre o back-to-school de 2026 mostra crianças e adolescentes cada vez mais específicos nas escolhas. Sneakers, mochilas, streetwear,

A ausência de um evento de referência em 2026 revelou um problema que vai além do calendário: marcas de alto padrão no segmento de arquitetura, design e decoração não têm, no Centro-Oeste, um contexto físico à altura do público que precisam alcançar. Essa lacuna tem custo. E o mercado começa a calcular. Para uma marca de alto padrão que opera no segmento de arquitetura e design, a questão raramente é falta de cliente. Em Campo Grande, o cliente existe, o ticket médio existe,

A colaboração com a Singer, ateliê californiano especializado em reinterpretar Porsches 911, diz menos sobre automobilismo e mais sobre o que a Louis Vuitton sempre fez: transformar o ato de viajar num argumento de design. O carro, aqui, é o novo baú.

O custo por clique subiu, a atenção disponível por impressão caiu e o cliente mais valioso do mercado desenvolveu os filtros mais sofisticados justamente porque é o mais perseguido. Nesse cenário, presença física deixou de ser complemento da estratégia digital e passou a ser o que o digital não consegue mais oferecer: contexto, atenção integral e memória de marca.

Ontem, 30 de julho, a ON abriu sua primeira loja própria no Brasil no JK Iguatemi. E, para mim, o endereço é quase mais interessante do que a inauguração.

Em São Paulo, uma marca de alto padrão se beneficia do contexto: a rua certa, os vizinhos certos, o tráfego qualificado que já existe antes de abrir a porta. Fora do eixo, esse contexto não está dado. Cada ponto de contato precisa construir, sozinho, o que na capital vem de graça. Isso muda tudo sobre como o Luxo tem que operar.